-
2019-09-29
北京工商注册企业如何假设竞争对手6接《北京工商注册企业如何假设竞争对手5》分析北京工商注册企业竞争对手以下几方面的能力：1、北京工商注册企业核心能力。①竞争对手在各职能领域中能力如何？最强之处是什么？最弱之处在哪里？②竞争对手在其战略一致性检测方而表现怎样？③随着竞争对手的成熟，这...
-
2019-09-29
北京工商注册企业如何假设竞争对手5接《北京工商注册企业如何假设竞争对手4》北京工商注册企业领导层背景和经历。1、北京工商注册企业高层领导人的职能背景。这是判定其经营方向、对行业的认识及相应目标的关键。有财务背景的领导人常常基于他认为合适的情况强调不同的战略方向；而具有生产或市场营销...
-
2019-09-27
北京工商注册企业如何假设竞争对手4接《北京工商注册企业如何假设竞争对手3》6、北京工商注册企业竞争对手表现岀来的对其竞争者们的目标和能力的看法如何？它是否会高估或低估它们？北京工商注册企业竞争对手是否表现出相信产业“传统思路”或相信历史经验以及产业中流行的方式，而这些却没有反映新的...
-
2019-09-27
北京工商注册企业如何假设竞争对手3接《北京工商注册企业如何假设竞争对手2》2、北京工商注册企业竞争对手在某些特定产品、某些特定职能性方针政策上是否有很强的历史或感情上的渊源？在诸如产品设计方法、产品质量要求、制造场所、推销方法、分销渠道等方面，他们强烈坚持哪些方面？3、是否存在影响北...
-
2019-09-26
北京工商注册企业如何假设竞争对手2接《北京工商注册企业如何假设竞争对手1》正如竞争对手对它自己持一定假设一样，每个北京工商注册企业对产业及其竞争对手也持一定假设。同样，这可能正确也可能不正确。对各种类型假设的检验能发现在北京工商注册企业管理人员认识其环境的方法中所存在的偏见及盲点。...
-
2019-09-26
北京工商注册企业如何假设竞争对手1假设包括竞争对手对自身北京工商注册企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价。假设往往是北京工商注册企业各种行为取向的最根本动因、。所以了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图。北京工商注册企业竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略的作用。...
