北京工商注册企业战略变革分几类
北京工商注册企业战略变革的类型有几类呢?戴 富 特 (Daft R.L. ) 在 1992年对北京工商注册的企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有 4 种类型:
第一类,北京工商注册企业技术变革。技术变革往往涉及企业的生产过程,包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或増加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。
第二类,北京工商注册企业产品和服务变革。产品和服务变革是指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品,这在很大程度上影响着市场机会。
第三类,北京工商注册企业结构和体系变革。结构和体系变革系指企业运作的管理方法的变革,包括结构变化、政策变化和控制系统变化。
第四类,北京工商注册企业人员变革。人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标标。
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