北京工商注册企业战略变革如何实现3

    第三，克服北京工商注册企业变革阻力的策略。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑北京工商注册企业变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 

    1、北京工商注册企业变革的节奏。变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题。如果得到大多数员工的关注和支持，将会降低对于变革在计划和实施阶段的阻力。相反，如果北京工商注册企业变革过于激进，就会导致一种撤退反应，从而变革被大多数员工看作是一种威胁，并可能在变革实施后将其抵触、怨恨等情绪一同表现岀来。

    2、北京工商注册企业变革的管理方式。采取适宜的变革管理方式对于构建良好的氛围、明确变革的需求、平息对变革的抵制和恐惧情绪是非常重要的。鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法。通过对话让大多数员工了解变革的必要性和可行性，从而接受即将开始的变革程序。相反，压制抵制变革的意见只能将其转为地下,变成谣言并转化为敌对情绪的。为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪。这是因为只有很少数人能够真正从公司战略角度看待北京工商注册企业变革，大多数员工关注的是个人技能水平与业务能力的提高。 鼓励个人参与也是减少抵制情绪的方法。因为员工参与变革的程度往往取决于员工对于变革必要性和可行性的认识和理解程度。

    3、北京工商注册企业变革的范围。应当认真审阋变革的范围。蒗围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激。在同一个变革目标下，可以考虑采用变革范围比较小的方式。例如，技术的改变可能需要改变工作方式，也可能需要工作团体重组。如果能够用改变工作方式的变化代替工作团体的重组，变革的蒗围就会小得多。总之，管理层必须了解其员工的各个方面，从而了解变革可能面临的抵制因素。以上是北京工商注册企业战略如何实现的三个部分，敬请指正。