北京工商注册企业产品导入期是什么

    波特认为，“预测产业演变过程的鼻祖是我们熟知的产品生命周期”。“关于北京工商注册企业生命周期只适合用个別产品还是适用于整个产业存在着争论。这里概括了认为适用于产业的观点”。 北京工商注册企业的产业要经过4 个阶段：导人期、成长期、成熟期和衰退期。这鉴阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形。当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化。波特总结了常见的关于产业在其生命周期中如何变化以及它如何影响战略的预测。

    北京工商注册企业导人期。导人期的产品用户很少，只有高收人用户会尝试新的产品。产品虽然设计新颖，但质量有待提髙，尤其是可靠性。由于产品刚刚出现，前途未卜，产品类型、特点、性能和目标市场等方面尚在不断发展变化当中。

    只有很少的竞争对手。为了说服客户购买，导入期的产品营销成本高，广告费用大，而且销量小，产能过剩，生产成本高。北京工商注册企业产品的独特性和客户的高收人使得价格弹性较小，可以采用髙价格、高毛利的政策，但是销量小使得净利润较低。

    北京工商注册企业的规模可能会非常小，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为 “领头羊”。这个时期的主要战略路径是投资于研究开发和技术改进，提高产品质量。导入期的经营风险非常高。研制的产品能否成功，研制成功的产品能否被顾客接受，被顾客接受的产品能否达到经济生产规模，可以规模生产的产品能否取得相应的市场份额等，都存在很大不确定性。通常，北京工商注册企业新产品只有成功和失败两种可能，成功则进入成长期，失败则无法收回前期投入的研发、设备投资和市场开拓等成本。