如何应对北京工商注册企业的五种竞争力
北京工商注册企业五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。北京工商注册的企业必须寻 求几种战略来对抗这些竞争力量。
首先,北京工商注册企业必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。
其次,北京工商注册的企业必须识别在产业的哪一个细分市场中,五种竞争力的影响更少一点,这就是波特提出的“集中战略”。
最后,北京工商注册企业必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价;公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁 ,等等。
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