北京工商注册企业五力模型的局限性2
接《北京工商注册企业五力模型的局限性1》第六、该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。哈佛商学院教授大卫 亚非（David Yoffie) 在波特教授研究的基础上， 根据北京工商注册企业全球化经营的特点 ，提出 了第六个要素 ，即互动互补作用力.
亚非认为，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。例如，对于北京工商注册房地产业来说，交通、家具、电器、学校、汽车、物业管理、银行贷款、有关保险、社区、家庭服务等会对住房建设产生影响，进而影响到整个房地产业的结构。
北京工商注册企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略，会使企业荻得重要的竞争优势。
根据亚非教授提出的互补互动作用力理论，在产业发展初期阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，这样有助于改善整个行业结构，包括提高行业、北京工商注册企业 、产品、服务的整体形象，提高行业进入壁垒，降低现有企业之间的竞争程度。随着行业的发展，北京工商注册企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展，如为中介代理行业提供培训、共享信息等，还可考虑采用捆绑式经营或交叉补贴销售等策略。
