北京工商注册企业的竞争环境是什么2

    接《北京工商注册企业的竞争环境是什么1》北京工商注册企业竞争对手目标分析对本公司制定竞争战略的作用。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁北京工商注册企业竞争对手的位置。了解竞争对手的目标，就有可能找到每个北京工商注册公司都相对满意的位置。当然这种位置不会永远存在，特别是要考虑到新进人者可能会尝试进入一个每家公司都经营良好的产业。

    大多数情况下，北京工商注册公司不得不迫使竞争对手让步以实现其目标。为此，公司需要找到一种战略，使其通过明显的优势抵御现有竞争对手和新进入者。 竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助北京工商注册公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要S 标从而引发激烈战争的战略行动D。 

    例如，竞争对手业务组合分析中如果能将母公司正努力建立的业务与其准备收缩的业务区别出来，这时占领其准备收缩的阵地通常有很大可能性 ，只要不威胁到母公司的现金流。但是企图占领竞争对手的母公司打算建立的业务阵地(或者对北京工商注册母公司来说有深厚感情的业务阵地），那将有爆炸性结果。同样，被指望有稳定销售业务将可能对进攻作激烈反抗以保持稳定销售，甚至不惜以利润降低为代价。而能促使北京工商注册企业竞争对手利润增加而市场份额不变的行动遭到的反击将很小。