北京工商注册的公司如何管理及发展2

    接《北京工商注册的公司如何管理及发展1》值得注意的是，尽管北京工商注册的公司使命涉及很多内容，但是许多北京工商注册的公司关于使命的表述往往不详细 、不全面、不到位，只是展示公司主要的战略发展方向。这在很大程度上是由于在复杂多变环境下，详尽的、全面的使命表述可能会使企业在战略实施过程中比较被动。这是北京工商注册公司战略定义的现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。

    北京工商注册的公司的目标。公司目标是公司使命的具体化。德鲁克对公司目标作了恰如其分的概括：“各项目标必须服务于‘我们的企业是什么，它将会是什么，它应该是什么引导出来。它们不是一种抽象,而是行动的承诺，借以实现企业的使命；它们也是一种用以衡量工作成绩的标准。

    换句话说 ，目标是北京工商注册的企业的基本战略。”公司目标是一个体系。建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。

    从整个北京工商注册的公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的业绩标准以及和战略业绩发展有关的标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。以上是北京张氏万家为您分享的北京工商注册公司如何管理及发展的第二部分内容，第三部分内容正在整理中，精彩继续中。